TEMOIGNAGES

De l’expertise technique à l’affirmation de leader


« Maître d’œuvre de métier, j’étais pourtant freiné par une difficulté majeure : m’imposer sur le terrain. Face aux artisans, ma parole manquait d’impact et mon organisation quotidienne s’en ressentait, générant un stress constant.
Pendant 5 mois, j’ai suivi un accompagnement sur mesure avec Céline. Ce qui a tout changé ? Le travail sur la posture et le théâtre d’improvisation. J’ai appris à m’ancrer physiquement, à poser ma voix et à clarifier mes intentions (D’où je viens / Où je vais).
Le résultat a été immédiat sur mes chantiers. Aujourd’hui, mes réunions sont fluides, mon autorité est naturelle et je ne subis plus les événements, je les dirige. J’ai retrouvé une clarté organisationnelle qui a radicalement fait baisser ma charge mentale. C’est bien plus qu’une formation, c’est une mise en mouvement qui m’a permis de reprendre ma juste place. »


De la création incertaine à la réussite entrepreneuriale


« Je me lançais dans la rénovation avec beaucoup d’envie, mais sans une vision claire de mon projet. Je savais ce que je voulais faire, mais je ne savais pas comment structurer mon offre ni comment me positionner pour attirer les bons partenaires.
L’accompagnement avec Céline a été le tournant décisif. Nous avons travaillé en profondeur sur la vision du projet et sur ma posture de dirigeant. Ce travail m’a permis de clarifier mon message et de gagner en assurance. Résultat : j’ai osé aller vers des partenariats stratégiques, notamment avec une architecte d’intérieur renommée.
Aujourd’hui, les chiffres parlent d’eux-mêmes. Ma société tourne à plein régime, je signe plusieurs contrats d’envergure à l’année et ma trésorerie n’a jamais été aussi saine. Ce qui était une idée floue est devenu une entreprise solide et rentable. Passer du ‘faire’ à la ‘vision’ a tout changé. ».


Mindset & Excellence Académique


Le Public : Étudiants en Écoles d’Ingénieurs et Business Marketing. Le Défi : Manque d’engagement, difficulté à maintenir une discipline constante et besoin de trouver un sens profond à leur cursus pour éviter le décrochage.
L’Intervention : Un programme intensif axé sur la reprogrammation mentale et la posture de leader. L’objectif était de passer d’une posture d’étudiant « passif » à celle d’un futur professionnel « acteur » de sa réussite.
Discipline de fer : Installation de routines de performance et gestion de l’énergie.
Alignement : Clarifier le « Pourquoi » pour transformer la contrainte des études en un levier d’ambition.
Intelligence Émotionnelle : Développer la résilience face à la charge de travail et au stress des examens.
Les Résultats :
Engagement Total : Un retour immédiat à une assiduité et une participation active en cours.
Discipline Intégrée : Capacité à s’auto-gérer sans pression extérieure, avec une organisation optimisée.
Mental de Conquête : Une hausse significative de la confiance en soi, permettant d’aborder les projets complexes et les concours avec sérénité.
« Ce n’est plus une question de motivation éphémère, c’est devenu une question d’identité : ils ne font plus leurs études, ils bâtissent leur carrière. ».


De l’ingénierie à la création de contenu à succès


« Ingénieur de formation, j’avais un projet qui me tenait à cœur : transmettre mon expertise via des formations en ligne sur YouTube. Pourtant, j’étais paralysé par plusieurs blocages : la peur de me mettre en avant, la difficulté à m’exposer et cette sensation constante de ne pas trouver le temps pour concrétiser ma vision.
L’élément déclencheur a été le séminaire immersif de 6 jours. Cette expérience a agi comme un véritable catalyseur. Grâce au travail sur le Mindset et aux exercices de théâtre d’improvisation, j’ai brisé mon plafond de verre. J’ai appris à assumer ma posture, à lever mes freins psychologiques et surtout à réorganiser ma vision projet de manière chirurgicale.
Le résultat ? Ce qui n’était qu’une idée est devenu une réalité concrète. J’ai lancé ma chaîne et mes formations avec une assurance que je n’aurais jamais imaginée. Aujourd’hui, non seulement mon projet est lancé, mais j’ai triplé mon salaire. Cette immersion n’a pas seulement changé ma carrière, elle a transformé ma définition de ce qui est possible. »


Redonner du souffle à une PME en pleine croissance

Le syndrome des bureaux fantômes »

Depuis le passage au flex-office et au télétravail hybride, la direction de cette boîte constate une perte de cohésion massive. Les collaborateurs ne se croisent plus, l’ambiance est devenue purement transactionnelle (on se parle pour le boulot, mais plus pour le plaisir). Résultat : la créativité chute et le turnover augmente. Mon intervention : « L’Agilité par l’Impro » : un format hybride en deux temps :

  1. La Conférence-Action (90 min) : * Thème : « L’Aisance Relationnelle à l’heure du numérique ».
    • Mon rôle : J’ai brisé la glace en expliquant pourquoi l’authenticité est le moteur de la performance. j’ai utilisé des anecdotes pour montrer que sans « vrai » lien, une équipe n’est qu’une addition de CV.
  2. L’Atelier Théâtre d’Impro (Demi-journée) : * L’exercice phare : Le « Oui, et… ». Apprendre aux managers et aux équipes à ne plus bloquer les idées des autres, mais à rebondir dessus.
    • L’objectif : Travailler l’écoute active et la spontanéité. On ne prépare pas sa réponse pendant que l’autre parle, on écoute vraiment. Les résultats (L’impact « Post-Céline ») :

Posture managériale : Des managers plus souples, capables de gérer l’imprévu sans stresser leurs équipes. Libération de la parole : Les non-dits qui bloquaient les projets depuis 6 mois ont été évacués par le rire et le jeu. Sentiment d’appartenance : Une hausse de 30% du taux de présence volontaire au bureau les semaines suivantes (les gens ont retrouvé l’envie de se voir).